京東在2007年年底就決定自建物流，在京東看來，更好的控制供應(yīng)鏈能夠創(chuàng)造更好的用戶體驗，合理可持續(xù)的倉儲布局，不僅僅是效率和產(chǎn)能的支撐，也是品質(zhì)的保障。京東倉儲物流部運營部總監(jiān)鄭永勝說：“如果倉庫離消費者近，就能減少物品的流動，降低成本提升效率，同時最大限度地減少物品流動過程中的品質(zhì)損耗。京東希望自己的物流只有兩次搬運，從廠家到庫房，從庫房到消費者，實現(xiàn)倉配一體化。”

為了更好地保障貨品的品質(zhì)和“鮮度”，京東倉庫有嚴(yán)密而科學(xué)的規(guī)定。比如對于化妝品等保質(zhì)期限要求高的商品，京東嚴(yán)格跟蹤監(jiān)控，要求進(jìn)入倉庫的商品保質(zhì)期不能超過總保質(zhì)期的三分之一，同時要求出庫商品保質(zhì)期不能超過總保質(zhì)期的三分之二，一旦發(fā)現(xiàn)臨近保質(zhì)期商品，則及時下架、退庫處理;對玻璃器皿、酒類等易碎商品避免高置存放，打包時使用氣柱袋，在瓶與瓶之間加裝瓦楞紙，避免運輸過程碰撞，封裝時使用紅色膠帶，液體產(chǎn)品單獨存放，給配送環(huán)節(jié)明顯提示警示，確保貨品送到客戶手中完整無損;對珠寶、手表等昂貴商品設(shè)立專門的高值區(qū)存放，同時要求工作人員帶白手套作業(yè)，保持商品干凈整潔。對于人員出入倉庫進(jìn)行嚴(yán)格的安檢制度，并實現(xiàn)了全流程攝像監(jiān)控，以便倉庫中每一工作環(huán)節(jié)都有據(jù)可查。

京東通過更合理的倉庫布局打造了一張有形的物理網(wǎng)絡(luò)，又通過持續(xù)優(yōu)化的作業(yè)流程和自動化、智能化手段打造了一張無形的網(wǎng)絡(luò)，兩網(wǎng)層疊，京東倉儲體系在“京東品質(zhì)”和“京東效率”中扮演了舉足輕重的支撐作用。

也證明緩沖氣柱袋作為緩沖包裝新生產(chǎn)物，隨著優(yōu)勢不斷被各大物流企業(yè)關(guān)注，也逐漸遍布于各大電商商品包裝重要選擇之一。